嘉兴血站对标先进强队伍，全方位提升综合实力

       近年来，嘉兴市中心血站切实贯彻市卫生健康委实施“人才强卫战略”的总体要求，以深化“接沪连杭”战略为依托，积极对标先进，加大与上海、杭州“省级血液中心、知名专家、重点实验室”深化合作，大力推进“人才培养”、“智慧血站”和科研建设等项目，全方位提升嘉兴血液工作综合实力，更好地服务广大献血者和用血者，保障我市血液安全和人民健康。
       1、推进“接沪连杭”，学习应用先进理念。开展“接沪连杭”，实施“域外专家”计划，加大与上海、杭州“省级血液中心、知名专家、重点实验室”深化合作。采取走出去，请进来的办法，通过人员培训进修、质量体系联合审核、现场业务指导等方式，展开全面深入的合作；探索务实管用的柔性引才方式，倡导项目合作、技术合作等紧密型合作方式。
       一是推进血液信息化建设。在省输血协会和省血液中心的组织领导下，全力推进全省血液信息化建设。嘉兴作为地市级中心血站积极做好基础设施设备配置和市级平台建设，实现血液信息的互联互通；二是参与分别由浙江省血液中心和上海市血液中心牵头制定的中国输血行业团体标准《血站业务场所建设指南 第1部分：单采场所》和《血站内通用采供血服务场所的命名》的编制与审核；三是受省输血协会委托组织牵头编制了《浙江省采供血机构质量体系管理指南》，并由浙江省输血协会颁布试行和推广应用。四是接沪连杭开展学术交流。2018年6月，在“全面接轨上海示范区推介大会暨2018上海•嘉兴周”活动开幕式上，与上海市血液中心签订全面协作协议。2018年10月12日，上海、杭州、嘉兴三地联合举办首届血液安全南湖论坛。

       2、建立人才培养机制，不断强化队伍建设。通过合理推进科室职能调整和人员配置，建强中层干部队伍，优化绩效分配，实施“人才强站”战略，不断强化制度管理和人才培养机制。近年来，相继制定并出台了《嘉兴市中心血站青年人才培养工作方案》和《嘉兴市中心血站人才队伍建设方案》等，做深做实“三培养”专项行动，培养和选拔了一批以中层干部和业务骨干为主力的青年人才，血站人才梯队建设初见成效。专门研究制定了《嘉兴市中心血站人才培养和项目战略计划》，采取站里出题、个人认领、组建小组、制定方案、确定联系领导等方式，《献血者招募和保留策略研究》等7个重点难点项目由青年人才认领；每2年开展一次业务理论和操作技能竞赛；落实每人每年不少于75小时的学习制度；有计划地安排科主任和业务骨干外出进修学习，近三年共外派专业技术人员外出参加各类培训、进修达120人次，选送了12名优秀中层干部和业务骨干前往上海市和浙江省血液中心进行为期1周的跟班学习，2018年11月选派李建华副站长赴上海参加为期半个月的全国血站站长培训班。
       3、推动科研建设，提升血液安全保障能力。近三年完成梅毒反应性献血者归队策略研究、无偿献血者隐匿性乙型肝炎感染的分子机制研究等3个市级科研项目，发表一级杂志论文7篇，二级杂志论文13篇。2019年申报市级科题4项。持续开展“阻断经输血传播HIV项目”。
       4、推进信息技术应用，促进智慧血站建设。一是献血服务方面。通过微信公众号和机采血小板献血者微信群，可以提前进行献血预约，到站和各献血点实现自助登记，避免或减少献血者排队等候时间。通过短信平台，发送献血后检测结果告知和生日短信。2018年3月起，实时发送献血注意事项和感谢短信，实现线上查询献血后检测结果、献血总量和血液去向。二是血液管理方面。推进嘉兴市血液管理信息系统建设项目，2018年嘉兴市中心血站已与嘉兴市一院、二院、中医院、妇保院、省武警医院、省荣军医院、新安国际医院、嘉善一院和南湖区中心医院9家医疗机构实现信息共享，二期建设正在实施中。此外，无偿献血自助服务系统、资源管理信息系统、成分制备信息综合管理系统均已投入使用。（办公室）